纪元1800《Anno1800》物流系统攻略不知如何解决，为此小编给大家收集整理纪元1800《Anno1800》物流系统攻略解决办法，感兴趣的快来看看吧。
纪元1800《Anno1800》物流系统攻略
新的DLC即将发布，很多小伙伴们正摩拳擦掌，跃跃欲试，准备向最终目标发起冲击
先别急着行动，先让冰心带你探秘纪元1800的工厂物流系统，帮你避开物流系统里面的种种神坑，看过本攻略之后再去养那帮大爷，你会少走很多弯路
主要问题有：
为什么我的仓库总是堵？为什么我的工厂老是缺少原料？这两个工厂能摆在一起吗？为什么我的生产统计表老是达不到预期生产力？统计列表里的数据真的100%可靠吗？神卡碾豆者除了卡片表面所描述的属性之外是否还有什么别的不为人知的秘密呢？
本期攻略将带大家一一解答这些问题
目录
第一章
工厂与仓库之间物流的基本规则，影响物流系统的因素
第1节 工厂的影响
第2节 小车的影响
第3节
仓库坡道、道路运输、小车装卸载的影响，电力的影响
第二章 单一工厂大饼的物流规律
第1节
初级工厂大饼的物流规律
第2节 非初级工厂大饼的物流规律
第3节 统计列表真的可靠吗？详解吃货专家BUG
第4节
摩卡咖啡烘培厂大饼的物流规律
第三章 偶联还是解偶联？生产链的两个模型
第1节 模型a：距离是关键
第2节
模型b：温柔的陷阱
第一章
工厂与仓库之间物流的基本规则，影响物流系统的因素
我们在游戏里点击工厂就会显示其附属的小车，点击小车也能直接选中其所属的工厂，工厂附近绿色的道路范围就是小车最大的活动范围，想要了解每辆工厂的小车都去干了什么可以直接在游戏里面进行观察，有**的行动路径，有小车头上的状态图标和所载的货物提示，一切行动均在我们的掌握之中
通过观察我们可以发现，一个工厂收集原料和运送成品的工作都是通过附近停靠的小车来实现的，当一个工厂需要收集原料时，小车就会从工厂出发前往仓库，在仓库装载完原料之后小车便会返回工厂，运出成品也是同样的过程
常见误区：
1.仓库也有小车
这个明显是不对的，随便观察一下就能看出来了，点击仓库不会显示任何小车，而且每个工厂都有专属于自己的小车，各个工厂的小车之间相互独立互不干扰
2.有专门收集原料的小车，也有专门运送成品的小车
这个也是错误的，工厂的小车同时担负着这2个任务，并且大概率是去一趟仓库就将收集原料和运送产品的工作一次性完成了
综上所述，很多因素都能影响到整个运输过程，下面我们来一个个的分析
第1节
工厂的影响
其实每个工厂本身就是一个小仓库，它们拥有内部储存空间，以咖啡烘培厂为例子，它能储存6吨咖啡豆和4吨咖啡，设置这个内部储存的主要目的就是为了给物流一个缓冲，工厂停产的原因，一是原料运送不及时导致短时间停产，二是成品积压超过了内部储存上限又运不出去导致短时间停产，以上2个问题是本文讨论的重点，还有别的原因会导致工厂停产，例如跨岛运输不及时导致整个岛屿原料断供，或者是产品积压导致整个岛屿爆仓，这2个问题很好解决，多搞几艘船加强运输就行了，没啥好讨论的
很明显，如果你不是急着用物资的话，那么工厂内部储存空间是越大越好，这就意味着缓冲空间越大，下面我们来观察一下各个工厂内部储存量都有些什么规律
先来看看成品储存量，绝大多数工厂遵循如下规律：
100%生产效率的工厂每15秒生产1吨货物/工厂最大成品储藏量8吨
100%生产效率的工厂每30秒生产1吨货物/工厂最大成品储藏量4吨
100%生产效率的工厂每60秒生产1吨货物/工厂最大成品储藏量2吨
100%生产效率的工厂大于60秒生产1吨货物/工厂最大成品储藏量1吨
游戏设计师要这么设计肯定是有道理的，大家想想，基础生产时间30秒的工厂，在某一个时间段里生产的货物是不是基础生产时间60秒的工厂的2倍呢？那么前者的内部储存空间理所应当地应该是后者的2倍才对
也有一些特例，例如游客的果园和化工厂
至于原料储存空间，各个工厂之间各不相同，大家可以自行在游戏里查看
第2节
小车的影响
上面多次提到运送不及时的问题，而小车就是导致这个问题产生的最直接的因素
以新世界一个橡胶园为例子，在燃料站和拖拉机出现之后，它的生产效率可以是从100%到500%之间任何一个数，这个里面的生产效率足足差了5倍，如果橡胶园的小车数量是一个固定数的话，那么达到高生产力的时候产出的橡胶怎么来得及运出去？
游戏设计师在这里编了一段程序将小车的数量与工厂生产力挂钩，生产力越高的工厂，小车数量也会越多
我们来实践一下，通过调整橡胶园的生产力来看看生产力和小车数量之间有什么样的关系
这是100%生产力的橡胶园，它只有1辆小车
我们通过加班增加1%生产力，马上就出现了第二辆小车
我们在工会里装备大忽悠和奇迹犁，配合加班达到201%生产力，出现了第三辆小车
我们再将拖拉机配上，撤走工会的卡片，配合加班达到301%生产力，出现了第四辆小车
再将工会卡片装备上，达到401%生产力，出现了第五辆小车
由此可以看出，每超过100%生产力，就会多出一辆小车，这个设计确实很好地解决了工厂的物流问题
上面这个结论对于大多数工厂都适用，但是也有一个特例：燃料站
经过实践，100%生产力的燃料站一共有5辆小车，101%到200%区间小车数量翻倍，一共10辆小车，201%到300%区间小车数量再加5，一共15辆小车
燃料站最常使用的卡片组合是新世界和安贝莎无人农场岛的（大忽悠+印刷机+机器人），这个组合的无人燃料站生产力是175%，10辆小车，由于影响力里的世界领袖BUFF能使旧世界和新世界每个岛屿增加200各阶级劳动力，假如你觉得你新世界的无人燃料站运输压力较大，不如将机器人换成推高机，这样生产力就变成了210%，额外附送5辆小车来帮你解决运输燃料的问题，但是代价就是多出一半的燃料站劳工劳动力，不过只要你没用满200劳工劳动力就不会对无人岛产生任何不利影响
关于道路运输、小车装卸载的影响，我们从游戏源代码入手，来看看默认小车的数据代码
Transporter7
TransporterCapacity10/TransporterCapacity
ProcessingTimes
LoadingTime20/LoadingTime
UnloadingTime20/UnloadingTime
/ProcessingTimes
TransporterSpeed0.7/TransporterSpeed
FeedbackTypeFactoryTransporter/FeedbackType
MaxWagonCount10/MaxWagonCount
NewWagonThreshold100/NewWagonThreshold
/Transporter7
其中
TransporterCapacity10/TransporterCapacity
这个表示一辆小车最多装载的货物总量是10吨，这条代码最主要的作用是限制世博会小车的运输量，让其每次都是10吨10吨地运，不然一辆小车每次运几百吨货物，那世博会都是秒开了。。。
LoadingTime20/LoadingTime
UnloadingTime20/UnloadingTime
这个表示小车在仓库的装载与卸载的时间均为20秒，这个时间与小车上载着多少吨货物没有任何关系（注意，工厂自己的小车在本工厂装卸载是立刻完成的）
TransporterSpeed0.7/TransporterSpeed
这个表示小车在默认道路上的行驶速度是每秒0.7格，在砖路上速度增加50%，达到每秒1.05格
MaxWagonCount10/MaxWagonCount
这个表示小车最大数量为10辆，也没啥意义，毕竟很少有哪个正常的工厂生产力能超过900%
NewWagonThreshold100/NewWagonThreshold
这个表示出现新小车所需要的额外生产力为100%，正好印证了上面那段推理
春节能出省吗？你会旅行吗？
开玩笑吧？
源代码这里可贴不开
1、ERP的概念
企业资源计划（EnterpriseResourcePlanning，简称ERP）系统是一种主要面向制造行业进行物质资源、资金资源和信息资源集成一体化管理的企业信息管理系统。通过运用ERP，企业能够利用计算机对企业的资金、货物、人员和信息等资源进行自动化管理，具有制造，办公操作，供应链管理，人力资源管理，项目管理，财务与管理，客户服务，销售与市场营销等商业功能。企业资源计划对于在企业高度普及计算机辅助管理，实现企业管理信息化和自动化，提高工作效率和增强快速反应能力，都具有十分重要的意义。
2、ERP的时代背景
在信息时代，企业所处的商业环境己经发生了根本性变化。顾客需求瞬息万变、技术创新不断加速、产品生命周期不断缩短、市场竞争日趋激烈，这些构成了影响现代企业生存与发展的三大力量：顾客、竞争和变化（3C）。工业时代依靠规模化竞争的企业，“层级制”的管理模式和以MRPII应用为主的管理手段已经不再适用于今天企业的发展。为了适应“顾客、竞争和变化”的外部环境，企业必须进行管理思想上的革命（Revolution）、管理模式与流程上的重组（）和管理技术手段上的更新（Reform）（3R），从而在全球范围内，引发了一场以企业再造（BPR）为主要内容的管理模式革命和以企业资源计划（ERP）系统应用为主体的管理手段革命。
3、ERP的由来
工业时代的竞争是产品生产成本的竞争，规模化大生产是降低生产成本的有效方式。大生产给制造业带来了许多困难，主要问题就是要解决库存积压与短缺的矛盾。为解决这个关键问题，l957年，美国生产与库存控制协会成立，开始进行生产与库存控制方面的研究与理论推广。随着60年代计算机的商业化应用，第一套物料需求计划MRP（Materialplanning）软件面世，在企业物料管理工作中应用。
在企业管理中，生产管理不仅涉及物流，还涉及资金流。这要求把财务子系统与生产子系统结合到一起，建立整体化的管理系统，实现资金流与物流的统一管理。80年代，人们把制造、财务、销售、采购和工程技术等各个子系统集成为一体化的系统，称为制造资源计划（ResourcePlanning）系统，英文缩写仍是MRP。为了区别MRP，而称作MRPⅡ。
90年代中后期，企业所处的时代背景与竞争环境发生了根本性变化，企业资源计划系统（ERP）应运而生。ERP在MRPⅡ基础上进一步发展了企业信息管理系统，扩展了管理范围，把企业与客户、供应商和经销商等因素整合在一起，形成一个完整的企业供应链系统，并对供应链上的所有环节进行有效管理，包括订单、采购、库存、计划、生产制造、质量控制、运输、分销、服务与维护，以及企业财务、人事、实验室和项目管理等诸多方面。ERP系统主要应用于供应链管理。
在忙碌而慌张的一年里，已经进入了最后的倒计时。进入冬季后，人们更加关注新冠肺炎疫情。很多市民也非常担心疫情会不会在冬天再次爆发。2021年春节会像去年一样放假吗？让我们来看看细节。
2021年春节疫情会封城吗
2021年春节封城的可能性很小，因为目前国内疫情已经得到很好的控制。虽然现在国外疫情严重，每天都有更多的海外或本土新增病例，但是我们国家在过去的11个月里总结出了一套防控措施，能够及时发现疫情，第一时间控制在最低限度。虽然春节期间人流量大，但只要人群中没有感染者，就不会出现大的疫情。所以封城的可能性很小，但是如果是出国旅游或者走亲访友的话估计很难。
此外，中国疾控中心首席流行病学专家吴尊友透露，目前中国已采取一系列措施，防止国际物流被用作病毒载体将疫情传入中国。现在，无论是空运、陆运还是海运，中国在入关时都加强了对货物和集装箱的检查，以减少受污染的货物进入中国；对国际物流运输从业人员，要求在防护条件下工作，按标准防护措施要求工作；同时，加强对环境和人群的检测，一旦出现环境污染和人体感染，可第一时间发现，将疫情控制在萌芽状态。
冬季如何减少聚集性疫情
吴尊友说：
对于普通人来说，坚持常态防控仍然是我们的重点。这些措施包括减少聚集，戴口罩，勤洗手，保持社交距离。尤其是冬天，很多环境通风不良，包括家里通风，乘坐公共交通工具，在电梯里戴口罩。只要坚持这些措施，感染的风险就会降低。
为什么各地一有病例就要大规模检测
吴尊友说：
中国的核酸检测越来越成熟，已经成为“标配”。大规模的检测是非常必要的，可以快速确定疫情的规模，也可以让当地民众和群众放心。
吴尊友指出，大规模的核酸检测是科学的：只要样本中有一定量的病毒成分，核酸检测就能灵敏地检测出来。所以试验是按照1:5混合的。即一次性检测5个人的样本，如果呈阳性，则进一步检测。因为感染率很低，不到万分之一，1:5的混合检测可以及时发现感染者，而且可以大规模进行，性价比高。
吴尊友还表示，大规模的核酸检测对患者是有益的，及时检测出阳性可以防止病情升级为重症和危重型，减少病毒的进一步传播。
2021年春节放假安排
根据国务院发布的最新消息，2021年春运放假7天，具体为2月11日至17日，共7天。我在2月7日星期天和2月20日星期六工作。
从目前的情况来看，虽然国外的疫情相当严重，但是在我们国内现在控制的很好，所以封城的可能性很小。但为了安全起见，春节期间参观要做好个人防护措施，戴口罩是必须的。
:冬季疫情防控提醒
1.做好个人防护和健康监测。广大市民应坚持戴口罩、勤洗手、多通风、少聚集、“一米线”、用筷子等健康的生活方式和行为。尽量减少在人群密集的公共场所活动，如果必须去，要随身携带一次性医用口罩。通风不良或与他人接触距离小于1米时佩戴。咳嗽或打喷嚏时，用纸巾完全捂住口鼻，或用手肘套住，将用过的纸巾扔进密闭的垃圾箱。如果咳嗽或打喷嚏时捂住双手，用流动的水和肥皂洗手，或者用不含酒精的消毒剂擦洗双手。随身携带消毒湿巾或洗手液，接触公共物品或设施后及时洗手或用消毒湿巾(洗手液)擦拭，避免直接接触口、眼、鼻。回家后适当洗手，保证手部卫生，避免手手传播。注意自己和家人的健康状况。一旦出现发热、咳嗽、乏力等症状，立即到就近的发热门诊就诊，并主动告知自己14天的活动轨迹和接触史。去医院全程戴口罩，尽量避免乘坐公共交通工具。
2.除非必要，不要去中高风险地区。广大市民如需外出，应提前查看目的地疫情风险等级，全程做好个人防护。如非必要，请近期不要前往海外和国内中高风险地区。凡从疫情中高风险地区退钱的，须在7天内提供核酸检测阴性证明或包含核酸检测阴性信息的“健康码”绿色码。不能提供阴性核酸检测证明和资料的，到达目的地后应立即到当地综合服务点等指定地点接受核酸检测。在中高风险地区，返现人员应第一时间主动向所在单位、社区(村)或宾馆报告，如实提供活动轨迹和个人健康状况。因虚报、瞒报造成严重后果的，将依法追究相关责任。
3.提高对冷链食品和进口商品的警惕性。广大市民应尽量避免海淘购买国外疫情严重地区的商品。对来自境外的包裹、邮件、进口货物、移民的行李等物品，应避免直接接触，并在开拆前对其外包装进行消毒。倡导广大市民近期谨慎购买和食用进口冷冻冷藏食品。必要时应到正规超市或市场购买，扫描“冷链食品来源码”，使用一次性塑料袋反向、停止挑选冷冻冷藏食品，避免用手直接接触。注意食品标签如生产日期、保质期、储存条件等。购物后及时用肥皂或洗手液洗手。洗手前不要触摸你的嘴、鼻子、眼睛和其他部位。保持厨房和器皿的清洁，在处理食材前要洗手。将生食与熟食分开，尽量避免食用生食，食用前要充分煮熟，加工冷冻冷藏食品用的盆、刀、案板要及时清洗消毒，接触熟食前要洗手。冷冻食品应存放在独立的密闭包装中，与熟食分层存放。
4.加强重点场所疫情防控。医疗机构、学校、托幼机构、养老机构和监管场所等重点场所，农贸市场、商场、超市、宾馆等人员密集场所，图书馆、博物馆、美术馆等室内场所，影剧院、游艺厅、网吧等封闭休闲娱乐场所，要继续做好疫情防控工作，落实“测温亮码”、佩戴口罩等措施。为进一步加强车站出入口管理，公交司机和乘客必须佩戴口罩。重点公共场所单位(经营主体)要落实主体责任，劝服群众佩戴口罩后方可进入。要在入口处设立口罩购买点，为人们提供现场购买服务