用一句话来形容定位的本质的话，那就是在客户的大脑中占有不可再生的"心智资源"
当你的品牌能够代表某个品类或者某种特性的代表品牌，并且在客户大脑中占有有利的位置，那么客户在消费这类产品的时候，就会首先选择这个品牌，也可以说这个品牌占据了这个定位。定位决定了客户的购买力，是驱动企业成长的重要力量，所以说，只有顾客才能造就企业，定位战略是一个企业的终极竞争战略，是企业家必须高度关注的企业重大决策。
怎样来做定位呢？首先企业家要弄清楚的是，你所在领域中顾客的心智资源有什么特点？它是如何分布的？竞争对手那里已经有了哪种心智资源？企业能抢占什么样的心智资源？并且如何去抢占?因为它决定了企业所有投入与资源配置的方向。
定位，就是给个名分。
战略定位，是基于市场趋势和时代发展，给品牌一个名分；
产品定位，是基于自身和竞品情况，给差异化一个名分；
价值定位，是基于客户痛点，给体验场景一个名分；
个人定位，是基于自我发展和所在领域，给自己一个社会名分；
品类定位，是基于商业发展和消费升级，给品牌后缀一个名分。
定位，从不仅仅依附于战略，而是多元化存在的。