一、用车管理
1、员工外出办事，三公里以内，应首先选择公交车为主要交通工具（经理以上人员及财务部支取大额现金用车除外）。其他符合条件的用车,一律登记、记录、申请；
2、主管人员依重要性顺序派车，不按规定办理申请者，不得派车。如公司车辆一时调配不开，到主管人员登记申请批准后方可打车外出。在发票上要注明始点和终点及所办事宜否则不予报销；
3、员工因私借用公车，需经办公室同意，并经总经理签署派车单后，主管人员方可派发车钥匙。交还公车前必须保持车辆整洁、外观无损伤、车况正常，并按行驶里程计收油费；
4、节假日或业余时间车辆的使用应呈请主管人员负责人核准后方可调派。
二、车辆维修保养管理
1、车辆实行节假日及夜间归位管理，下班后必须按公司指定的存车地点存放，任何车辆不准随意更换存车地点，如遇特殊情况必须提前通报主管人员并请示主管领导批准；
2、车辆日作任务结束后和节假日应停放在公司指定场所，并将车门锁妥；
3、公司一般公务用车应指定特约修理厂维修，否则维护费不准报销。如情况特殊，经主管同意可据实报销。可自行修复的，报销购买材料零件费用；
4、车辆于行驶途中发生故障或其他耗损急需修复、更换零件时，可视实际需要进行修理，但无迫切需要或修理费超过200元时，应事先征得主管批准；
5、如因驾驶员使用不当或车管专人疏于保养，致使车辆损坏或机件故障，其所需要修护费，应依情节轻重，由公司或责任人予以负担；
6、在无照驾驶、非公驾驶外出、未经许可车辆驾驶员将车借予他人使用，违反交通规则、发生事故或造成车辆损坏等情况，由车辆驾驶员及其直接责任人承担一切后果；
7、私闯红灯、乱停车、驾驶未佩带安全带、驾驶时车速超规定等驾驶车辆违反交通规则行为，其罚款和费用由驾驶人员自行负担。其余根据具体情况，另行确定责任；
8、各种车辆如在公务途中遇不可抗拒车祸发生，应先急救伤患人，向附近公安机关报案，并立即与主管联络处理。突发性其它类临时事故或故障，也应遵守“先报告再处理”原则；
9、发生责任事故造成经济损失时，按实际损失，责任者应赔偿。?a.一般事故(经济损失在1000元以下者)：按经济损失的50%处罚；?b.严重事故(经济损失在1000～5000元者)：按经济损失的40%处罚；?c.重大事故(经济损失在5000～10000元以上者)：按经济损失的20%处罚；?d.特大事故(经济损失在10000元以上者)：按经济损失的10%处罚；
10、因意外事故造成车辆损坏，其损失在扣除保险金额后，按上述条执行；
11、发生交通事故后，如需向受害当事人赔偿损失，经扣除保险金额后，按上述条执行；
12、公司领导自行出车，出现责任事故，按本制度规定处理；
13、公司驾驶员要认真做好对公司领导和各部门的驾驶服务；
14、凭“车辆使用申请审批表”出车，未经主管批准，不得用公车办私事；
15、工作积极主动，服从分配，同事之间搞好团结互助，有事提前请假，不得无故缺勤；
16、公司职工不得用公车学习汽车驾驶，否则，一切后果及损失由车辆保管者负责；
17、驾驶人应严守交通规则，交通违章按第十一条处理；
18、对用车者服务?a.不论用车者是否是本公司职工，司机都应热情接待，礼貌服务，安全驾驶，遵守交通规则，确保交通安全；?b.维护公司的良好形象；?c.司机应在乘车人（特别是公司客人和干部）上下车时，主动打招呼，开关车门；?d.当乘车人上车后，司机应向其确认目的地；?e.当乘车人下车办事时，司机一般不得离车；?f.乘车人带大件物品时，司机应予以帮助；
19、离车注意?a.司机因故需离开车辆时，必须锁死车门；?b.车中放有贵重物品或文件资料，司机必须在离开时，应将其放与后行李箱后加锁；
20、出发前后工作?a.清洁车内外卫生，确保整车干净整洁；?b.行车前要坚持勤检查，做到机油、汽油、刹车油、冷却水备齐；轮胎气压、制动转向、喇叭、灯光完好；确保车辆处于安全、可靠的良好状态；? c.司机应根据目的地选择最佳的行车路线；?d.随车运送物品时，收车后需向管理责任者报告；
21、个人形象?a.司机要保持良好的个人形象，保持服装的整洁卫生；?b.注意头发、手足的清洁；?c.注意个人言行；?d.在驾驶过程中，努力保持正确的姿势；
22、因公外出晚间23时以后返回公司的车辆及员工，可根据情况凭票报销一趟返回住所出租车费；
23、司机与公司领导或客户同行时，应保守机密，不得随意向他人泄露任何相关信息及内容；
24、属公司所有的其它各种车辆（包括货车、叉车、拖拉机等）参照本管理制度的有关条款执行；
25、未尽事宜按《中华人民共和国道路交通法》和相关法律法规执行；
26、本制度经人事主管人员起草，经总经理核定、批准后发布施行，人事主管人员对其负有解释权。
加油费如何进行账务处理？
不可以入账。不需要办理。
1、单位或公司没汽车，员工上班路途遥远，按单位或公司规定可报销，但报销的金额不能大大超出车辆所能承担的费用。
2、如果公司没有汽车，汽油费及停车费不可以入---管理费用---福利费，
3、如果公司有车，汽油费及停车费可以进福利，但是注意要调个税，同时年底汇算清缴时福利费有比例限制。
4、管理费用是指 企业行政管理部门 为组织和管理生产经营活动 而发生的各项费用。 管理费用属于期间费用，在发生的当期就计入当期的损失或是利益。
车辆费用及油费报销制度
一、目的，为加强财务监督与控制，规范维护车辆费用管理，结合公司实际情况，特制定本制度。
二、制度范围：本制度适用于公司下属员工，因公异地（海口市行政区范围以外）使用私人车辆临时性出差的费用报销业务。
三、车辆燃油费：费用报销标准：每公里燃油费补助标准为1.0元，计算公式为： 费用报销金额＝长途公里数×1.0元/公里长途公里数以百度地图查询的公里数为准，起点输入“海口市”终点输入“目的地”市或县。对车辆耗油量有异常的，应分析原因并做相应的处理，作好情况说明记录。
四、车辆维修保养费：车辆日常维护保养实行定点维修。涉及车辆均在该维修点进行维修，以争取降低维修费用，并实现费用合理、信息公开。按维护用车辆使用情况和车辆保养相关规定。
扩展资料停车费价格机制发挥市场配置资源的作用, 实现城市交通资源与车辆数量的相对平衡, 包括停车收费-车辆成本联动效应。
在停车费-车辆成本联动效应中, 停车费水平通过完整的互补关系直接影响到消费车辆的静态和动态成本 (保留、出行), 进而对车辆的选择产生重要影响。消费车辆如是否愿意买车、是否出行、出行方式等, 表现在以下几个方面: 停车费对消费者私家车出行的影响。由于停车费是驾驶人出行费用的一个组成部分, 他们的价格水平直接影响到驾驶的需要。
增加停车费可能会导致私家车出行的欲望减少, 促使更多的人选择公共交通方式。停车费对消费者的出行时间选择和停车时间长短有重要影响。不同的停车费用可以抑制相关区域和相关时间的停车需求, 减少相关区域的交通流量。
-管理费用
企业发生的加油费支出，应根据受益对象计入相应的会计科目进行会计核算。一般设置管理费用科目、销售费用科目、制造费用科目核算，具体该怎么做账？
加油费怎么做账？
销售部门加油费
借：销售费用
贷：银行存款(库存现金)
管理部门加油费
借：管理费用
贷：银行存款(库存现金)
生产部门加油费
借：制造费用
贷：银行存款(库存现金)
销售费用属于损益类科目。销售费用是与企业销售商品活动有关的费用，但不包括销售商品本身的成本和劳务成本，这两类成本属于主营业务成本。企业应通过“销售费用”科目，核算销售费用的发生和结转情况。该科目借方登记企业所发生的各项销售费用，贷方登记期末转入“本年利润”科目的销售费用，结转后，“销售费用”科目应无余额。
管理费用是损益类目，是指企业为组织和管理生产经营发生的各种费用。企业应通过“管理费用”科目，核算管理费用的发生和结转情况。该科目借方登记企业发生的各项管理费用，贷方登记期末转入“本年利润”科目的管理费用，结转后该科目应无余额。该科目按管理费用的费用项目进行明细核算。
制造费用是指制造业企业为生产产品(或提供劳务)而发生的，应计入产品成本但没有专设成本项目的各项间接生产费用。包括企业生产部门(如生产车间)发生的水电费、固定资产折旧、无形资产摊销、管理人员的职工薪酬、劳动保护费、国家规定的有关环保费用、季节性和修理期间的停工损失等。
职工报销的加油费能让抵扣进项税？
情况一：公司车辆加油，员工先行垫付后到公司报销，发生的加油费与生产经营有关、未用于不得抵扣项目是可以抵扣进项的;
情况二：企业租用个人的车辆，须与个人签订租赁合同或协议，如果租赁合同或协议中明确规定租用的车辆发生的汽油费支出由企业负担的，与企业生产经营相关且未用于不得抵扣项目是可以抵扣进项的;
情况三：员工报销的加油费属于职工福利的范围，对应的进项税额是不可以抵扣的。
报销时请注意，进项抵扣需取得公司抬头的专用发票。